Zespół

dr Damian Doleciński, MBA
Kierownik projektu,

Za dobrze działającym projektem zawsze stoi ktoś, kto potrafi połączyć wizję z precyzyjnym działaniem.

Dr Damian Doleciński odpowiada za całościowe zarządzanie projektem – od koordynacji zespołów, przez nadzór nad harmonogramem i budżetem, aż po zgodność realizacji z wymaganiami NCBR. Dba o to, by wszystkie działania tworzyły spójny, skuteczny system wsparcia dla studentów i uczelni.

Z Akademią Wychowania Fizycznego w Poznaniu związany jest od 2009 roku, obecnie jako Zastępca Kanclerza. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów finansowanych ze środków krajowych i europejskich, w tym realizowanych w ramach Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. W pracy wykorzystuje praktyczne podejście do zarządzania projektami, oparte na uznanych metodykach (m.in. Agile, PMBOK, PRINCE2).

Jako kierownik i koordynator wielu dużych przedsięwzięć odpowiadał m.in. za projekty o wartości kilku milionów złotych – obejmujące rozwój uczelni, tworzenie nowych kierunków studiów, wdrażanie systemów informatycznych, rozwój infrastruktury, a także działania na rzecz dostępności i jakości kształcenia.

Jego doświadczenie ma przede wszystkim charakter wdrożeniowy – koncentruje się na tworzeniu trwałych, systemowych rozwiązań, które realnie zmieniają sposób funkcjonowania uczelni i wspierają jej rozwój.

Za liczbami, harmonogramami i procedurami zawsze widzi realny efekt – lepsze doświadczenie studentów i sprawniej działającą uczelnię.

prof. AWF dr hab. Magdalena Król-Zielińska
Koordynatorka tutoringu i mentoringu

Każda droga przez studia wygląda inaczej – i nie każda jest prosta. Dlatego tak ważne jest, by ktoś potrafił ją dobrze zaprojektować i towarzyszyć studentom na każdym etapie.

Prof. Magdalena Król-Zielińska odpowiada w projekcie za stworzenie i rozwój systemu tutoringu i mentoringu – od przygotowania kadry, przez organizację pracy tutorów i mentorów, aż po monitorowanie efektów i jakość wsparcia.

To właśnie pod jej opieką powstaje przestrzeń, w której studenci mogą liczyć na indywidualne podejście, rozmowę i realne wsparcie w rozwoju.

Swoje doświadczenie buduje od lat – jako kierowniczka grantu Narodowego Centrum Nauki (OPUS), uczestniczka licznych projektów krajowych i międzynarodowych oraz współkierowniczka ogólnopolskiego projektu

MEiN „WF z AWF – Aktywny powrót do szkoły”. Jest autorką ponad 100 publikacji naukowych i dydaktycznych. Swoją wiedzą dzieli się także jako prelegentka konferencji i trenerka nauczycieli.

Łączy perspektywę naukowczyni, dydaktyczki i liderki projektów. Obecnie pełni również funkcję Pełnomocniczki Rektora ds. Osób z Niepełnosprawnościami oraz członkini Senatu AWF. Za działalność na rzecz edukacji została odznaczona Medalem Komisji Edukacji Narodowej.

Jej działania koncentrują się na budowaniu jakościowego, dostępnego systemu wsparcia, który realnie odpowiada na potrzeby studentów.

mgr Inż. Anna Borowska
Koordynatorka ds. drop-outu

Lubię słuchać tego, co często niewypowiedziane — bo to właśnie tam zaczyna się prawdziwa zmiana.

Przez wiele lat pracowałam w logistyce, ucząc się świata procesów, struktury i efektywności, a także zdobywając doświadczenie w zarządzaniu zespołem. To właśnie praca z ludźmi pokazała mi, jak duże znaczenie mają relacje, komunikacja i zrozumienie indywidualnych potrzeb w osiąganiu wspólnych celów.

Dziś jestem bliżej człowieka i jego historii, wspierając innych w rozwoju oraz podejmowaniu ważnych, świadomych decyzji. W pracy stawiam na autentyczność, uważność i budowanie bezpiecznej przestrzeni — takiej, w której można być sobą i przyglądać się sobie bez oceniania.

Wierzę, że każdy ma w sobie zasoby, których czasem po prostu jeszcze nie widzi.

Rozwijam się w obszarze psychologii sportu — fascynuje mnie siła, jaka rodzi się na styku ciała i umysłu, oraz to, jak przygotowanie mentalne wpływa na osiąganie celów i przekraczanie własnych ograniczeń.

mgr Edyta Gwóźdź
Specjalistka ds. zamówień publicznych

Za sprawnie realizowanym projektem stoi także ktoś, kto czuwa nad jego zgodnością z procedurami i bezpieczeństwem formalnym.

Edyta Gwóźdź odpowiada za prowadzenie i nadzór nad procesami zamówień publicznych – od przygotowania postępowań, przez ich realizację, aż po zgodność z obowiązującymi przepisami i wytycznymi. Dba o to, aby wszystkie działania projektowe były realizowane transparentnie, efektywnie i zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych.

Z Akademią Wychowania Fizycznego w Poznaniu związana jest od wielu lat. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze zamówień publicznych, w tym jako kierownik Działu Zamówień Publicznych oraz koordynator Sekcji Zamówień Publicznych.

Uczestniczyła w realizacji licznych projektów finansowanych ze środków krajowych i europejskich, m.in. „AWF Poznań bez Barier”, „Zintegrowana Strategia Rozwoju AWF Poznań” czy projektów Ministerstwa Edukacji i Nauki. Jej doświadczenie obejmuje zarówno przygotowanie, jak i kompleksową obsługę postępowań w projektach o wysokim poziomie złożoności.

Posiada wykształcenie wyższe w zakresie administracji oraz studia podyplomowe z zakresu zamówień publicznych i partnerstwa publiczno-prywatnego.

Przekłada przepisy i procedury na bezpieczną realizację projektu – tak, aby wszystkie działania przebiegały sprawnie i bez ryzyka formalnego.

mgr Daria Hermuła-Wielińska
Specjalistka ds. rozliczeń

W projektach budżet musi być pod stałą kontrolą – od pierwszego wydatku po końcowe rozliczenie. Dzięki Darii wiemy, że finanse są w dobrych rękach.

Daria Hermuła-Wielińska odpowiada za rozliczenia finansowe projektu – od opisu dokumentów księgowych, przez monitorowanie realizacji budżetu, aż po przygotowanie wniosków o płatność i sprawozdawczość finansową. Nadzoruje przepływ środków oraz dba o zgodność wszystkich wydatków z obowiązującymi wytycznymi.

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu spraw finansowych projektów. Brała udział m.in. w realizacji projektów „AWF Poznań bez Barier” (2021–2023) oraz „Zintegrowana Strategia Rozwoju AWF Poznań” (2019–2021), a także w przedsięwzięciach realizowanych nieprzerwanie od 2009 roku.

W pracy łączy dokładność z dobrą organizacją, dbając o przejrzystość i bezpieczeństwo finansowe całego projektu.

mgr Agnieszka Cemel
Specjalistka ds. kadr i płac

Za dobrze funkcjonującym zespołem projektowym stoi ktoś, kto dba o sprawy kadrowe i płacowe z równą uwagą, jak o realizację samych działań. To obszar, który musi działać precyzyjnie, terminowo i zgodnie z przepisami.

Agnieszka Cemel odpowiada za obsługę kadrową i płacową zespołu projektowego – od przygotowania dokumentacji pracowniczej, przez rozliczenia wynagrodzeń, aż po zgodność zatrudnienia z obowiązującymi przepisami i wytycznymi projektowymi.

Doświadczenie zdobywała m.in. w projekcie „AWF Poznań bez Barier” (2021–2023), realizując zadania z zakresu kadr i płac w projektach współfinansowanych ze środków publicznych.

W swojej pracy odpowiada za prowadzenie dokumentacji pracowniczej, przygotowywanie opisów list płac, sporządzanie aneksów do umów o pracę oraz umów cywilnoprawnych dla ekspertów zaangażowanych w projekt. Dzięki Agnieszce procesy kadrowe i płacowe przebiegają terminowo, rzetelnie i zgodnie z wymaganiami formalnymi.

mgr Anna Klingsporn-Karge
Specjalistka ds. administracyjnych

Dba o to, żeby projekt działał nie tylko dobrze w założeniach, ale przede wszystkim w codziennej realizacji.

Anna Klingsporn-Karge odpowiada za administracyjną i organizacyjną stronę projektu – przygotowanie dokumentacji, kontakt z instytucjami oraz monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego. Czuwa nad tym, aby procesy przebiegały sprawnie i zgodnie z obowiązującymi procedurami.

Posiada wieloletnie doświadczenie w przygotowywaniu, realizacji i rozliczaniu projektów współfinansowanych ze środków krajowych i Unii Europejskiej. Łączy znajomość systemów i wymogów formalnych z praktyką projektową – od tworzenia dokumentacji aplikacyjnej, przez bieżącą koordynację, aż po rozliczenia i audyty.

Pracowała jako koordynatorka projektów oraz specjalistka ds. funduszy unijnych, współpracując z instytucjami publicznymi, firmami i zespołami eksperckimi. Jej doświadczenie obejmuje m.in. przygotowywanie wniosków o płatność, nadzór nad wskaźnikami oraz organizację działań projektowych.